关于薪水的六个危险神话
遗憾的是这种建议大部分是错误的。事实上，无论是传统的工资概念还是现在公众对薪水的讨论，有很多都是误导性的或错误的，或者既错误又具误导性。结果是企业家们对支付薪水的方式及原因正在形成错误的观念。他们相信有关薪水的6个危险的神话-一些不知何故已经逐渐被视为真理的虚构。
神话1：人工工资率与人工成本一样。
神话2：降低人工工资率会降低人工成本。
神话3:人工成本占公司总成本的一大部分。
神话4:保持低人工成本就能创造一种持久而有效的竞争优势。
神话5:个人奖励工资可以改进工作绩效。 www.bb2s.com
神话6:人们主要是为金钱而工作。
人工工资率与人工成本在语义上的混淆成了工商报刊杂志以及日常讨论中的通病，导致管理人员将这二者视作一回事。而当二者看来相同时，与人工成本相关的神话也就讲得通了。但是，人工工资率与人工成本完全不是一回事。人工工资率是根据工作时间来划分的工资总额，而人工成本则要考虑生产率。
导致人工工资率与人工成本长期被混淆的另一个原因是，对于那些想施加影响的管理人员来说，工资率是一个简便的目标。工资率很明显，将你支付的工资率与你的竞争对手支付的工资率或这个世界的其他企业支付的工资率进行比较，是很容易做到的。而且，工资率通常是企业里最有伸缩性的财务变量。削减工资似乎比用其他手段，如改变制造工序、改造企业文化或改变产品设计等来控制成本会快得多，容易得多。由于人工成本看起来是最容易抓到的控制杆，因此管理人员就错误地假定它是具有最大的杠杆作用的杠杆。